Нестача персоналу в будівництві впливає на всю галузь
Будівельна галузь тривалий час залежала від українських робітників. З часів Оксамитової революції 1989 року до Чехословаччини, а згодом і до Чеської Республіки почали прибувати іноземні працівники. Передусім це були вихідці зі Східної Європи, які могли заробляти тут значно більше, ніж у своїх країнах. Чеські працівники тривалий час не покривали весь попит. Низька кількість місцевих робітників також пов’язана з небажанням виконувати фізично важку роботу та відсутністю суспільного престижу таких професій.
Унаслідок цих факторів деякі галузі вже не можуть обійтися без іноземної робочої сили. Це добре ілюструють чоловіки з України, які фактично стали синонімом персоналу в будівництві. Компанії настільки звикли до доступності цієї робочої сили, що почали сприймати її як природну частину своїх виробничих планів. Сьогодні таку міграцію можна було б назвати взаємовигідним рішенням. Однак Чехія не є захищеною від геополітичних впливів.
Російська агресія суттєво вплинула на галузь
Коли наприкінці лютого 2022 року російська армія вторглася в Україну, мало хто міг уявити всі наслідки. Війна триває вже понад чотири роки, і мир досі залишається недосяжним. За цей час мільйони людей були змушені покинути свої домівки. Водночас чоловіки з атакованої країни масово вступили до армії, щоб захищати свою батьківщину. Ця ситуація також вплинула на чеський ринок праці.
Українські робітники воюють на фронті, і дефіцит персоналу в будівництві стає складно заповнити. Основну частину біженців становлять жінки працездатного віку, часто з вищою освітою та малими дітьми. Чеський ринок праці досить добре інтегрував цих людей, однак це не компенсує нестачу робітників на будівельних майданчиках.
Реакція компаній на нестачу персоналу в будівництві
Пошук працівників не є новиною для чеських HR-фахівців. Ще до російського вторгнення на одну вакансію припадало менше одного кандидата. У таких умовах компанії змушені шукати нестандартні рішення. Проте найефективнішими виявилися такі перевірені підходи:
Модернізація процесів як логічний крок
Технологічний розвиток відбувався б і без дефіциту персоналу в будівництві та інших галузях. Механізація, цифровізація та часткова автоматизація процесів дозволяють зменшити залежність від людської праці, що в підсумку знижує загальні витрати.
Типовим прикладом є префабрикація. Цей підхід передбачає виготовлення частини конструкцій поза межами будівельного майданчика, тоді як на місці відбувається лише монтаж. Це значно скорочує час реалізації проєкту та потребу в ручній праці. Також зростає значення цифрових інструментів, таких як програмне забезпечення для проєктування та системи управління проєктами.
Автоматизація поки що має свої обмеження. Не всі види робіт можна замінити технологіями, особливо у невеликих проєктах або при виконанні спеціалізованих ремісничих завдань. Крім того, початкові інвестиції в модернізацію є значним фінансовим навантаженням для багатьох компаній. Проте цей напрямок відіграватиме дедалі важливішу роль у найближчі роки.
Підвищення заробітних плат також допомагає вирішити проблему нестачі персоналу
Ще однією логічною реакцією є покращення умов праці. Дефіцит працівників змушує роботодавців пропонувати вищі зарплати, бонуси за працевлаштування та ширший пакет пільг. Мета полягає не лише у залученні нових працівників, а й у збереженні наявних.
Зростання витрат на оплату праці також відображається на загальній економіці проєктів. Тому компанії переглядають бюджети під час реалізації замовлень. У деяких випадках через нестачу персоналу в будівництві їм доводиться коригувати ціни на свої послуги. Це, у свою чергу, впливає як на інвесторів, так і на кінцевих клієнтів.
