3 поради для успішного пошуку працівників
Підібрати хороших співробітників сьогодні — справжній виклик. Ринок праці постійно змінюється, конкуренція між компаніями зростає, а кандидати стають вибагливішими. Уже недостатньо просто розмістити оголошення й чекати на відгуки. Якщо хочете залучити сильних людей у команду, доведеться діяти стратегічно: думати про імідж роботодавця, будувати ефективний відбір і пропонувати умови, які дійсно приваблюють. Далі ми зібрали три практичні поради, які допоможуть вам не лише знайти якісних працівників, а й утримати їх надовго.
1. Пропонуйте бонуси, які справді цінують
Бонуси стали стандартом, але працюють вони лише тоді, коли відповідають очікуванням сучасних кандидатів. За даними Benefit Plus за 2024 рік, найкраще «заходять» програми, пов’язані зі здоров’ям та активним способом життя. І це логічно: після пандемії турбота про здоров’я вийшла на перший план. Якщо ви хочете, щоб саме у вас працювали найкращі, подбайте про гнучкі пакети бонусів. Кандидати цінують, коли компанія думає про їхнє життя поза офісом.
Здоров’я понад усе
Минулого року 55,91 % працівників скористалися бонусами у сфері здоров’я. Це найбільш затребувана категорія з 2021-го і тренд тільки зміцнюється. Іншими словами: компанії, що інвестують у спортзали, медичні програми чи ментальне здоров’я, автоматично виграють у конкуренції за таланти.
Подорожі як магніт
Ще одна «гаряча» категорія — подорожі. Попит на цей вид бонусів зріс до 27,51 % і це рекорд останніх п’яти років. Після провального для туризму 2020 року ситуація різко змінилася. Люди хочуть вражень, відпочинку та натхнення. Тож якщо у вашому пакеті є ваучери на подорожі або підтримка work&travel, це стане для кандидатів приємним сюрпризом.
2. Використовуйте ШІ у рекрутингу
Штучний інтелект уже давно не фантастика, а робочий інструмент. У HR він допомагає автоматизувати рутинні процеси та пришвидшити комунікацію з кандидатами. Чат-боти спілкуються з людьми 24/7, відповідають на запитання й навіть проводять перший скринінг.
Але на цьому все не закінчується. Сучасні алгоритми здатні «прочісувати» інтернет, знаходити потенційних кандидатів, збирати інформацію про їхні навички та досвід, а потім подавати все це рекрутерам у зручному форматі. Це не лише економія часу, а й величезна перевага у швидкості прийняття рішень.
3. Будьте привабливим роботодавцем
Найкращі кандидати сьогодні обирають не тільки зарплату, а й атмосферу, корпоративну культуру та можливості розвитку. Якщо компанія вміє створювати позитивний досвід для своїх людей, вона автоматично перемагає у «війні за таланти». Тому працюйте над брендом роботодавця так само ретельно, як і над брендом своїх продуктів чи послуг.
Підсумуємо: щоб успішно шукати співробітників у 2024–2025 роках, потрібно поєднати три елементи — продумані бонуси, сучасні технології та сильний HR-бренд. І тоді правильні люди самі захочуть бути з вами.
