Wellbeing usnadňuje firmám nalézt a udržet zaměstnance

Co termín wellbeing přesně znamená? Tento anglický pojem označuje komplexní stav, v němž se propojuje fyzické zdraví, psychická odolnost i celková životní spokojenost. Nejedná se pouze o absenci nemoci či stresu. Wellbeing se tak dá nejlépe charakterizovat jako rovnováha mezi pracovním výkonem a osobním životem. Právě tato vyrovnanost umožňuje dlouhodobě fungovat bez vyčerpání.

V pracovním prostředí uvedený přístup zahrnuje třeba podporu duševního zdraví, flexibilitu v organizaci práce, kvalitní mezilidské vztahy nebo smysluplnost vykonávané činnosti. Zaměstnanci, již mají tyto potřeby naplněné, pak vykazují vyšší míru angažovanosti, loajality i produktivity.

Aplikace v praxi má stále rezervy

Zavádění nových směrů do personalistiky obvykle vyžaduje svůj čas. Zaměstnavatelé si potřebují tyto přístupy osahat a naučit se s nimi správně zacházet. U konceptu pracovní spokojenosti dochází nejčastěji k nepochopení skutečného významu. Firmy tak zužují wellbeing na pouhý benefit. Navíc ho obvykle vnímají jako „nice to have“, tedy jen příjemný bonus. Reálně však zahrnuje firemní kulturu, styl vedení i každodenní zkušenost zaměstnanců. Zmíněné faktory rozhodují o tom, zda lidé v organizaci dlouhodobě zůstávají, nebo odcházejí.

Wellbeing zohledňují kandidáti již při náboru

Uchazeči dnes při výběru zaměstnavatele nesledují jen výši mzdy nebo náplň práce. Do rozhodování stále výrazněji vstupují i parametry, jež ovlivňují každodenní fungování. Kandidáty tak zajímá vše od pracovního prostředí přes přístup nadřízených až po možnosti sladění práce s osobním životem.

Významnou úlohu také zastává způsob, jakým firma zmíněné oblasti komunikuje navenek. Jestliže tvoří wellbeing pouze součást marketingu, recruitment nikdy nebude dostatečně efektivní. Kandidáti si totiž aktivně ověřují reference nebo sledují firemní kulturu na sociálních sítích. Přečíst si zkušenosti současných a bývalých zaměstnanců pak mohou na Atmoskop.cz. V tom horším případě nabízí hodnocení také facebooková skupina Kam nechodit pracovat.

Pracovní pohoda nezajímá jen mladé lidi

Koncept zaměstnanecké pohody se nejčastěji skloňuje v souvislosti s mladou generací. Absolventi ho už považují za standardní požadavek. Zároveň by však byla chyba nahlížet na wellbeing jen v kontextu nováčků na pracovním trhu. Starší generace ho sice často nepojmenovávají stejným způsobem, jeho význam však vnímají stejně intenzivně. S bohatými pracovními i životními zkušenostmi kladou důraz na stabilitu, předvídatelnost a kvalitní mezilidské vztahy.

Jak wellbeing správně integrovat do firemního prostředí

Efektivní řešení existují a jsou snazší, než se na první pohled zdá. Aby zaměstnanecká pohoda nezůstala jen prázdným pojmem, musí firmy aplikovat dlouhodobé a systematické nástroje. K nim se řadí například diskrétní psychologické poradenství. Dobře též účinkuje kontinuální vzdělávání manažerů. Jádro úspěchu pak spočívá v otevřené firemní komunikaci. Kdo správně integruje celý koncept do pracovního prostředí, získá výrazný náskok před konkurencí.